数据口径:本报告基于国银金租2026年3月31日发布的《截至2025年12月31日止年度之年度业绩公告》(经审计,含五年财务摘要、管理层讨论与分析及经审计合并报表),数字以原文为准。原始数据见《数据底稿-国银金租-2025年报.md》。

一句话结论

国开行旗下、境内首家上市金融租赁公司,2025年净利润50.30亿元(+11.7%)创历史新高,ROE 11.94%。但总收入同比下降1.0%——这是一份"利润涨、收入不涨"的年报:增长靠经营租赁租金上涨、飞机处置收益和汇兑损失大幅收窄撑起来,而非规模扩张。最大看点是能源成为新增投放第一大方向(占39.6%);最大风险是财务杠杆9.86倍逼近10倍监管红线,资本补充压力在前。

一、利润与收入的背离:+11.7% vs -1.0%

先看总量:总资产4,334.72亿元(+6.8%),稳居行业第二(仅次于交银金租);净资产439.75亿元(+9.2%)。但总收入及其他收入282.80亿元,同比下降1.0%,净利润却增长11.7%。钱从哪多出来的?拆开看三块:

  1. 经营租赁收入153.13亿元(+5.0%),占租赁总收入62.2%——其中飞机经营租赁收入92.77亿元(+13.5%),资产规模扩张叠加租金提升。这是利润的第一引擎,也说明公司越来越像"资产运营商"而非"放款机构"。
  2. 汇兑净损失5.41亿元,较2024年的14.71亿元大幅收窄——少亏9个多亿,直接增厚利润。美元资产负债错配的账,汇率平稳一年就好看一年。
  3. 资产处置收益7,070万美元:年内处置14架飞机、4个机身、1台发动机。加上滞俄飞机收到约1.4亿美元保险理赔款——历史包袱在变现。

与此同时,融资租赁收入92.97亿元(-14.3%),占比从38%掉到32.9%。结论:这不是规模驱动的增长,是"运营+处置+汇率"三重改善的结果,可持续性要打个问号——租金上行有周期性,处置收益不可复制,汇兑看天。

二、资产质量:0.62%背后的分化

整体不良资产率0.62%(+0.06pp),上市以来始终低于1%,依然是行业标杆;融租拨备覆盖率487.54%、拨备率5.14%,安全垫极厚。

但细看有分化:融资租赁业务不良率1.05%(+0.25pp),上升幅度不小,不良资产绝对值27.995亿元。经营租赁资产(飞机、船舶为主)质量稳定,问题集中在融资租赁端——这与它"收缩传统融资租赁、转向经营租赁"的战略是一致的,但也提示:融租存量资产的风险还在释放过程中。

对比江苏金租(不良率0.89%、拨备397.64%),国银的资产质量明显高一档——国开行系的客户资质和风控确实不一样。但趋势上两家都在往同一个方向走:不良绝对值上升、靠拨备覆盖。

三、业务结构:分部重分类释放的信号

2025年报做了一件大事:业务分部重分类。从原来的飞机/船舶/区域发展/普惠金融/绿色能源与高端装备,改为飞机/船舶/能源/高端装备/普惠金融五大专业分部——"区域发展"这个类基建、类政信的筐拿掉了,"绿色能源与高端装备"拆成两个独立分部。

新口径下:分部收入飞机40.3%、船舶24.8%、能源9.6%、高端装备11.5%、普惠金融9.3%;分部资产能源22.2%、高端装备19.7%。

更关键的是新增投放950.93亿元的投向:能源376.29亿元(占39.6%,第一)、普惠金融263.39亿、高端装备176.20亿、飞机97.30亿、船舶37.75亿。能源是新增投放的第一方向,2026年2月又连续签下风电10.2亿、光伏12.08亿两个大单。

信号很清楚:从"区域基建"转向"能源+高端装备"——这正是政策鼓励的方向(双碳、设备更新),也是它作为政策性银行系租赁公司的使命所在。对保理从业者的风向标意义:国开行系的钱在往能源和高端装备流,这两个赛道的客户准入可以积极。

四、飞机资产:C919、滞俄理赔与处置

飞机是基本盘(分部收入40.3%、分部资产28.2%):

  • C919交付1架:国产大飞机的商业化租赁落地,另有70架非约束性意向(20架C909+50架C919)。战略意义大于财务意义——这是国产航空产业链的金融配套;
  • 滞俄飞机:收到约1.4亿美元保险理赔款,期末仍有2架滞留俄罗斯(不含这2架的机队利用率98.2%)。俄乌遗留风险基本出清;
  • 处置14架飞机实现收益7,070万美元:机队周转带来资产增值收益,印证了"经营租赁资产运营商"的定位。

五、资本与杠杆:9.86倍逼近红线

资本充足率13.16%(监管要求≥10.5%)、一级11.11%、核心一级11.11%,表面都达标。但财务杠杆倍数9.86倍,距离10倍监管红线只差0.14——这是整份年报里最值得警惕的数字。虽然当年净资产增速(+9.2%)略高于总资产增速(+6.8%),杠杆没有继续恶化,但绝对值已逼近天花板:再往下扩表,要么降速,要么补资本,没有第三条路。

拟派末期股息每10股0.9947元(总额约12.58亿元),分红不低。在高杠杆下还维持分红,说明管理层对资本补充有安排(或指望母公司国开行支持——标普2025年12月将其评级展望从负面调为稳定,理由之一就是国开行的持续支持)。

盯住后续会不会增资或发永续债。这对行业的信号是:连国开行系的龙头都快触到杠杆天花板,租赁行业整体"拼资本"的时代到了。

六、风险提示

  1. 利润增长依赖租金上行、资产处置、汇兑改善三重一次性/周期性因素,可持续性存疑;
  2. 融资租赁不良率1.05%(+0.25pp),存量风险仍在释放;
  3. 财务杠杆9.86倍逼近10倍红线,资本补充是近忧;
  4. 美元资产负债规模大,汇率与美元利率波动直接影响利润;
  5. 飞机、船舶资产占近半,全球航空航运周期与地缘政治是主要外部变量。

七、给保理从业者的三条启示

  1. 看租赁公司先看"收入结构":国银经营租赁收入占62%,是资产运营商;江苏金租融资租赁占主导,是放款机构。两类公司的风险点完全不同——前者看租金和资产残值,后者看客户信用。评估同业合作或ABS底层资产时,先分清它是靠什么赚钱的。
  2. 跟它的投向调准入:能源(新增投放第一)、高端装备是国开行系真金白银的方向;"区域发展"分部被拿掉,意味着类基建、类政信业务在头部机构已边缘化——这类客户的再融资渠道在收窄,存量项目盯紧回款。
  3. 杠杆红线是行业的共同约束:国银9.86倍、江苏金租核心一级半年掉1.57个点,头部都在用资本换规模。选择资金合作方时,把"资本充足度变化趋势"纳入考量——今天能给你额度的机构,明年未必还有。

声明

本报告基于上市公司公开财报原文整理分析,仅供保理行业商务运营业务参考,不构成任何投资建议。2025年业务分部重分类后,部分旧口径数据不再披露,报告中已标注"未披露",未做推算。